由客户指定员工或由我公司推荐员工到企业工作，员工与我公司签订劳动合同，帮助企业最大限度降低由于专业知识疏漏导致的用工风险。

采用劳务派遣方式进行员工管理的优势分析：

一、减轻了企业的工作负担，使企业能够集中精力参与市场竞争。

二、替用工单位承担了一定的风险和责任。人员不占用人单位人员编制、工资总额，也不是劳动年检的人员范围；因劳动关系在派遣公司，如发生劳动争议，其争议的主体为派遣公司与个人。

三、在日常的工作中，我们一方面定期与用工单位及时沟通了解劳务人员情况；另一方面听取劳务人员对于新岗位的建议和意见，起到了一个沟通与桥梁的作用，缓解了传统用工方式中劳、资双方相对对立的局面。

四、解决了用工单位人员的出口问题（避免了用工单位与劳务人员间的劳动争议，当劳务人员因违反规定解除、终止劳务关系等后期工作均由劳务派遣机构处理）。

五、由于派遣机构的工作人员都是多年从事劳动、人事相关工作的专业人员。故在派遣协议签署后，可以根据用人单位的具体情况协助人力资源部门完善管理，合理合法的解决用人单位存在的一些违规现象。通过劳务派遣的这一环节尽可能的减少、降低用人单位因“用人”而产生的经济损失。

六、员工的人事关系在派遣公司，使其办理相关证明手续更加方便快捷，避免了因处理这些问题而对工作造成的影响。专业的指导，使入、离职时各种人事关系、保险转移等工作更明确。